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集团领导对二次供水接受改造网格管理工作进行实地调研

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      从今年5月1日开始,二次供水接收改造工作逐步开始进入实施阶段。按照“一年完成接收、两年完成改造”的工作目标,接收后,由供水集团统一实施运营管护服务工作,构成责权明晰、规范管护、专业服务的二次供水设施管理新格局,切实提升城市供水质量、解决城市供水“最后一公里”问题,确保二次供水水质、水压、水量满足居民用水需求。接收改造后,以地区办事处为依托,创建出新的科学的网格化管理运行模式,最终形成管护、运营、维修一条龙式服务。


      5月23日上午,集团孙明副董事长、崔海总经理、周广含副总经理、林国杰纪委书记、颜景琪副总经理,鲍春海、孙杨平总经理助理等领导班子成员和相关部门负责人到各供水分公司走访二次供水改造攻坚工作站,对网格化管理工作进行实地调研。孙明副董事长一行实地踏查了各地区已改造供水泵站,对泵站内的运行管理模式进行深入细致的了解,并对现阶段网格化各类工作站进行了实地走访,现场听取各供水分公司关于泵站现状和工作难点的汇报,就目前攻坚站办公环境及存在的实际困难给予现场解决。


      孙明副董事长要求各地区供水公司一定要把为用户办实事时刻放在心上,要切实把党史学习教育活动与实践工作相结合,在实际工作中落实“我为群众办实事”,把供水服务工作做到百姓的心坎里。针对出现的问题和难点,要尽快摸清现状,形成意见报告,与相关部门进行沟通,尽快解决问题,不要影响接收工作的进行;针对网格化管理,要尽快摸索出网格化管理的新方法,要创新工作方法,克服困难,确保二次供水接收改造工作和网格化管理万无一失。 





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